INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO MEDIANTE LA TÉCNICA GUNG HO

24 de febrero del 2014, Guadalajara

INTRODUCCIÓN: La globalización nos permite acercarnos a diversas herramientas para el desarrollo de equipos de trabajo.   Y es por ello que aunque la palabra GUNG HO es una palabra china que significa trabajar juntos ha quedado incorporada al idioma inglés para describir una actitud de entusiasmo y energía extraordinarios ante cualquier actividad tanto así que en el mundo empresarial esta filosofía fue documentada  por Kenneth H. Blanchard generando muy buenos resultados.

OBJETIVO DEL CURSO :  Difundir en los participantes los principios de trabajo en equipo donde predomina un entusiasmo y energía tales que cambia la vida de quienes ejecutan una actividad haciendo que su trabajo sea parte de su vida y  ello provoque un servicio altamente diferenciado para el cliente.

DIRIGIDO: a personas que deseen detonar al máximo su potencial para trabajar en equipo y otorgar un servicio diferenciado al cliente externo.

CONTENIDO TEMÁTICO

Contenido temático                
Tema 1: Principios filosóficos del GUNG HO

1.1 Ventajas del GUNG HO en la empresa

1.2 Los tres postulados de la filosofía  GUNG HO

Tema 2: Viviendo el primer postulado “El espíritu de la ardilla” 

2.1.- El trabajo humano hace que el mundo sea un mejor lugar

2.2.- Todos los miembros de un equipo trabajan por una meta compartida

2.3.- Los valores personales y compartidos guían las acciones

Tema 3: Viviendo el segundo postulado “El método del castor”

3.1 Los límites del terreno de juego deben ser claros para todos

3.2 Los sueños, ilusiones, sentimientos y pensamientos, se escuchan se respetan y se consideran.

3.3 La flexibilidad para no vivir sometidos al reto por demostrar la capacidad

Tema 4: Viviendo el tercer postulado “Don de los gansos: Estimularse unos a otros”

4.1 Las felicitaciones activas o pasivas deben ser fundamentadas en la verdad

4.2 Sin marcador no hay juego y estimular el progreso

4.3 Interpretación de la formula E=MC2 para los equipos de trabajo

Tema 5: Como aplicar la mejora continua a una filosofía GUNG HO

5.1 Apertura para agregar nuevas reglas a la filosofía GUNG HO

5.2 Como manejar la filosofía GUNG HO cuando un miembro sale o se integra al equipo

5.3 Recomendaciones para la implementación de esta filosofía en la empresa

5.4 Conclusiones Generales

Tel. (33) 18130064 Guadalajara

Tel. (47) 71952364 León

E-Mail: atencion.clientes@devtraining.com.mx; ventasdevtraining@gmail.com|

Datos Bancarios: Banamex

Cuenta: 7005 4294407

Clabe: 002 320 70054294407 1

Duración: 8 horas              

Horario: 9:00 a 14:00 hrs Y 15:30 A 18:30 hrs.

Domicilio: Av. Hidalgo 2165, Colonia Ladrón de Guevara.

Incluye: Material Didáctico, Coffee Break y Diploma.

Inversión:   $2,120.00 más IVA 10% de descuento en la participación de 2 o más personas de la misma empresa, precio especial a grupos.

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